Hung Tieu Coaching

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Hi! Ich bin Hung Tieu

vom NEBENeinander über das

MITeinander zum FÜReinander

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Hi!

Ich bin Hung Tieu

vom NEBENeinander über das

MITeinander zum FÜReinander

für wen?

Meine Kunden

Startup-Gründer

Ambitionierte Gründer von Startups. Strukturen und Verantwortlichkeiten agil nachziehen. Stabilität für rasantes Wachstum.

Junge Führungskräfte

Angehende und neue Führungskräfte. Führungsstil mit eigenen und unternehmerischen Werten. Wirksamkeit in der neuen Rolle.

Projektleiter

Neue und erfahrene Projektmanager. Klare Sicht in komplexen Projekten. Übersicht und Souveränität in kritischen Situationen.   

Woran erkennst du bedarf?

Handlungsfelder

DU SELBST

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DEINE MITARBEITER

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DEINE KUNDEN

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Was genau magst du angehen? 

Meine Angebote für deine konkreten Engpässe

Fehlende Klarheit und Struktur in Projekten 

Als Projektleiter möchtest du deine Projektziele erreichen. Das erfordert (1) Klarheit von der Auftragsklärung über die Projektdurchführung bis zur Verankerung und (2) übergreifende Strukturen in denen alle Stakeholder ihre Rolle verstehen und Aufgaben wahrnehmen. 

Services (ausgewählte Beispiele)

  • Training: Aufbau und Einführung eines schlanken Projektmanagement-Systems mit Kommunikationsstrukturen und einfachen Vorlagen
  • Workshop: Durchführung eines internen Projekt-Kickoff Workshops als Start für die erfolgreiche Projektumsetzung
  • checkCoaching: Begleitung des Projektleiters in allen Phasen oder gezielt in kritischen Situationen des Projekts 

Blockaden bei der Digitalisierung

Als Verantwortlicher in Bereich Digitalisierung möchtest du das Unternehmen für die Zukunft fit machen. Das erfordert eine innovationsfördernde Kultur, ein fachbereichsübergreidender Fokus und  Durchsetzungskraft, um bestehende Strukturen koordiniert und wirksam zu verändern. 

Services (ausgewählte Beispiele)

  • Workshop: Vorbereitung und Durchführung eines internen Kickoffs für deine Digitalisierungsoffensive zur Formulierung einer emotionalen Vision, Festlegung einer umsetzbaren Roadmap und klaren Verantwortlichkeiten 
  • Moderation: Unterstützung bei der Orchestrierung und Entscheidungsfindung über einen internen Digital Council oder Ähnlichem
  • Consulting: Inhaltliche Beratung in folgenden Themenfeldern – Blockchain | Lean Administration 

Wie sieht die zusammenarbeit aus? 

Individuelle Ausgestaltung steht im Vordergrund

Was andere Sagen?

Referenzen

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John Doe

CEO of Incorp

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Jane Doe

CEO of Incorp

Kontaktdaten

Lass uns einfach sprechen

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Telefon

+49 160 949 140 68

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mail@hungtieu.com

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