Grundlagen für einen OKR Master

Format
Inhouse-Kompaktseminar
1-tägiges Präsenzseminar
bis zu 12 Teilnehmer/-innen

Zielgruppe

  • OKR Multiplikatoren, die in ihren Unternehmensbereichen die Etablierung von OKR vorantreiben

Nutzen

  • Du erlernst die relevanten agilen Grundlagen zur Strategieumsetzung
  • Du erlernst einfache Methoden und Vorgehensweisen, damit du schnell ins tun kommst, „losstolperst“ und durch die Praxis lernst

Inhalte

  • was überhaupt das Problem ist, das OKR und Agilität lösen
  • für welche Aufgaben du in der Rolle als OKR Master verantwortlich bist
  • wie das OKR Framework funktioniert
  • wie Wirkungsebenen Klarheit in den Zielen bringen
  • was Beispiele sind für gute und schlechte Formulierungen für Objectives und Key Results
  • wie du Klarheit dadurch schaffst, dass du die OKR durchgängig von einer Vision, Mission und Strategie ableitest
  • wie der OKR Zyklus strukturiert ist

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