Format
Inhouse-Seminar
2-tägiges Präsenzseminar + 2,5-stündiges Webinar
bis zu 12 Teilnehmer/-innen
Zielgruppe
- Angehende Projektleiter/-innen aus Finance/Controlling Bereichen, die sich optimal auf ihre neue Funktion vorbereiten möchten
- Erfahrene Projektleiter/-innen, die ihre Praxis in der Rolle als Projektleiter/-in reflektieren möchten
Nutzen
- Du reflektierst dein Rollenverständnis als Projektmanager, um mehr “am System” als “im System” zuarbeiten.
- Du erlernst Methoden und Vorgehensweisen (klassisch/agil), die du kontextbezogen einsetzen kannst. Im Vordergrund steht nicht, welche Methode richtig oder falsch ist, sondern, ob sie in der Situation passt oder nicht passt.
- Anhand eines durchgängigen und Finance relevanten Fallbeispiels aus der Praxis bekommst du wertvolle Anregungen und Tipps für die Projektplanung und -steuerung des eigenen Projekts.
- Du hast die Möglichkeit, dich im Seminar mit anderen Kollegen/-innen über tatsächliche Projekte im Finance/Controlling Bereichen auszutauschen und relevante Impulse für deinen Kontext zu erhalten.
- Du wendest einfache Projektmanagement Tools/Templates an. Dabei liegt der Fokus auf dem optimalen Einsatz in der Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern.
Inhalte
- für welche Aufgaben du in der Rolle als Projektleiter/-in verantwortlich bist
- was der Unterschied zwischen Projektmanagement- und Produktentstehungsprozesse ist
- in welchen Kontexten klassische und agile Projektmanagement Methoden sinnvoll sind
- wie Wirkungsebenen Klarheit in der Auftragsklärung bringen
- wie du dein Projekt organisierst und strukturierst
- welche zentrale Bedeutung der Projektstrukturplan hat
- wie du Klarheit dadurch schaffst, dass du ein Projekt durchgängig aufsetzt
- was der Unterschied zwischen Outcome- und Aktivitäten-orientierte Planung ist
- welche effektiven Methoden es gibt, um den Aufwand zu schätzen
- wie du mit Risiken und Abweichungen umgehst
- wie du einen Statusbericht effektiv für der Projektsteuerung einsetzt
- wie du ein Kommunikationssystem und -routinen etablieren, so dass du dich auf deine Arbeit “am System” fokussieren kannst
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