Als Trainer und Coach habe ich zahlreiche Unternehmen und Organisationen bei unterstützt. Hier sind einige Erfahrungen, die Teilnehmer meiner Trainings gemacht haben:
Beispiel: virtuelles Inhouse Projektmanagement-Training über vier Wochen verteilt
- „Besonders gut gefallen hat mir die Moderation, Einbeziehung des Whiteboards zu den einzelnen Übungen, durch Herrn Hung Tieu (sehr lockere Formulierungen, Kommunikation mit den Projektbeteiligten erfolgte auf Augenhöhe). Schade, dass es bereits vorbei ist. Ich freue mich auf die Advanced Schulung.“
- „Dozent sehr gut strukturiert, zugewandt. Die freundliche und ruhige Art von Herrn Tieu hat eine sehr angenehme Atmosphäre geschaffen, Fragen wurden klar beantwortet und auf einen bestimmten Zeitpunkt verschoben. Der Teilnehmerkreis war sehr heterogen, was zu interessanten und gewinnbringenden Diskussionen führte. Gut fand ich auch die Möglichkeit, in Kleingruppen über eigene (Teil-)Projekte und -phasen zu sprechen.“
- „Besonders gut gefallen: Gute Kenntnisse des Trainers über das Unternehmen, daher hohe Praxisrelevanz der Schulungen. Der Trainer hat einen Vertrauensraum geschaffen, in dem man sich wohlgefühlt hat und auch sensible Themen/Probleme offen ansprechen und gemeinsam diskutieren konnte.“
- „Exzellenter Kurs mit einem versierten und sympathischen Referenten. Besonders gut gefallen hat mir die gute Strukturierung der Fortbildung. Ich habe jetzt Lust noch tiefer einzusteigen, mehr Methoden kennenzulernen und diese in der Praxis ein- und umzusetzen.“
- „Die Schulung war insgesamt sehr interaktiv, kurzweilig und praxisnah. Der Trainer Hung Tieu hat die Termine sehr engagiert und aufmerksam gestaltet und ist durchweg auf unsere Fragen eingegangen. Durch die Gruppengröße von nur 5 Personen konnte man die interessanten Inhalte in den Übungen noch besser vertiefen. Ich freue mich schon darauf, das Gelernte in Zukunft einmal in einem Projekt anwenden zu können. Vielen Dank.“
- „Sehr gute Schulung! Abwechslungsreiche und entspannte Darstellung des Themas durch den Dozenten, dabei fachlich immer on point. Viel Interaktion, sehr gut! Empathischer Dozent, der seinen Spaß am Thema auf die Teilnehmer überträgt.“
- „Die Schulung war sehr abwechslungsreich: Theorie wurde leicht verständlich vermittelt und mit der Erfahrung von Hung ergänzt, danach wurde in Break Out Sessions das gelernte sofort geübt und zusätzlich wurden noch verschiedene Tools oder Methoden eingesetzt (Miro, kollegiale Fallberatung). Letztendlich war es eine tolle Möglichkeit, mit Kolleg*innen aus den verschiedenen Bereichen ins Gespräch zu kommen und das Projektmanagement von verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Insgesamt hat es sehr viel Spaß gemacht und ich freue mich auf die Umsetzung im Alltag.“
- „Sehr gute Templates für die Klärung von Projektauftrag, den Projektstrukturplan und den Projektstatusbericht. Vielen Dank!“
- „Die Inhalte waren ausreichend und verständlich erklärt, sodass die vorgestellten Methoden leicht in den Projektalltag überführt werden können. Die Unterscheidung zwischen klassischem und agilem PM ist sehr viel klarer geworden, was natürlich hilfreich ist, Projekte oder Arbeitspakete anzugehen. Insbesondere für einen Kompaktkurs waren die Inhalte gut aufbereitet.“
- „Die technische Umsetzung war sehr gut und die Arbeitsatmosphäre angenehm. Der Dozent hätte lediglich etwas energischer zu langen und thematisch unpassenden Beiträgen eingreifen können. Insgesamt war es aber ein tolles Angebot!“
- „Der Referent hat eine sehr angenehme und professionelle Art und hat alle relevanten Inhalte perfekt vermittelt. Auch die Verteilung über vier Wochen war ideal, da die Einheiten somit nicht zu voll waren, aber auch die Inhalte sich über die Wochen verfestigen konnten. Insgesamt war es eine tolle Möglichkeit, mit Kollegen aus den verschiedenen Bereichen ins Gespräch zu kommen und das Projektmanagement von verschiedenen Perspektiven zu beleuchten.“
- „Die Schulung war sehr abwechslungsreich und interaktiv. Die Theorie wurde leicht verständlich vermittelt und mit der Erfahrung des Referenten ergänzt. Die Verteilung über 4 Wochen war ideal und insgesamt war es eine gute und gewinnbringende Schulung.“
- „Besonders gut gefallen hat mir die Moderation und Einbeziehung des Whiteboards zu den einzelnen Übungen. Der Trainer hat einen Vertrauensraum geschaffen, in dem man sich wohlgefühlt hat und auch sensible Themen/Probleme offen ansprechen und gemeinsam diskutieren konnte.“
- „Die Schulung war exzellent mit einem versierten und sympathischen Referenten. Besonders gut gefallen hat mir die gute Strukturierung der Fortbildung und die Mischung aus Theorie und Praxis. Ich habe sehr viel mitgenommen und konnte das Gelernte gut in meiner praktischen Arbeit anwenden.“
- „Es war eine tolle, sehr praxisnahe und interaktive Veranstaltung, die ich sehr weiterempfehlen würde. Die direkten Bezüge zum Unternehmen und die Bereitstellung von Formularen zum direkten Einsatz in der Praxis haben mir besonders gut gefallen. Vielleicht könnte man noch mehr in die Praxis einsteigen, indem man Beispielprojekte durchspielt.“
- „Die Veranstaltung hat mir sehr gut gefallen und war sehr hilfreich. Besonders gut fand ich den direkten Bezug zum Unternehmen und die Bereitstellung von Formularen zum direkten Einsatz in der Praxis.“
- „Die Schulung hat zum Out of the box-Denken angeregt und war auf leichte, angenehme Weise vermittelt. Eine Schulung, die mich zum Teil angestrengt hat und trotzdem richtig viel Spaß gemacht hat. Vielen Dank!“
Beispiel: offenes virtuelles OKR Seminar
Dies sind die Antworten der Teilnehmenden auf die Frage, was ihre wichtigsten drei Erkenntnisse sind:
- „OKR erfordert Vorarbeit, insbesondere eine klare Definition und Fokussierung auf komplexe Vorgänge.“
- „Die Strategie ist entscheidend für den Einsatz von OKR und Output sollte immer das Ziel des Objectives sein. Es ist wichtig, Aktivitäten nicht mit Key Results zu verwechseln.“
- „Die verschiedenen Wirkungsebenen von OKR sind miteinander verknüpft und unterliegen Annahmen, die zwischen kompliziert und komplex unterscheiden.“
- „Obwohl es schwierig ist, auf drei Erkenntnisse zu reduzieren, habe ich die OKR-Methode in ihrer Gesamtheit kennengelernt und verstanden, wie wichtig es ist, sie in den integrierten Strategieprozess zu integrieren.“
- „Ich kann jetzt Objectives und Key Results formulieren und einschätzen, wann und in welcher Intensität ich OKR einsetzen sollte. Ob ich diese Fähigkeiten erfolgreich anwenden kann, wird sich in den nächsten Wochen zeigen.“
- „Eine strategische Basis ist unerlässlich, um OKR erfolgreich anzuwenden, und es gibt kein richtig oder falsch bei der Anwendung von OKR.“
Dies sind die Antworten der Teilnehmenden auf die Frage, was ihnen besonders gefallen hat:
- „Die Gruppenstärke und die Kommunikation/Interaktion“
- „Gut strukturierter Aufbau und Interaktion“
- „Tools, Methoden, Moderation“
- „Einführung praxisrelevant“
- „Didaktische Aufarbeitung der Inhalte (Miro Board), Mischung aus Vortrag/Theorie und Gruppenarbeiten und Einbeziehung der Teilnehmer“
- „Die bunte Mischung der Gruppe, die bereits eigene Erfahrungen einbringen konnte“
- „Die Gestaltung eines Virtuellen Trainings. Mix aus Miro, Gruppenarbeit und Präsentation“