Projektmanagement Coaching

Format
Coaching

Zielgruppe

  • Projektleiter/-innen in der Initiierungs-/Planungsphase eines Vorhabens
  • Projektleiter/-innen, die einen wirksamen Projekt-Kickoff durchführen möchten

Nutzen

  • Du bekommst neue Perspektiven an einem sicheren Ort: Coaching gibt dir den Raum und die Zeit, mit einer unabhängigen Partei zu sprechen, um Ideen und Anliegen auszutauschen. Es gibt kein Urteil, keine Agenda oder Meinung, die es schwierig machen könnten, offen zu sprechen.
  • Du entwickelst dein persönliches Bewusstsein: Das Wissen um Stärken und Schwächen hilft als Individuum zu wachsen. Coaching macht dir bewusst, woran du arbeiten musst, zum Nutzen des gesamten Projektteams.
  • Du erhöhst deine Produktivität: Dies ist das Ergebnis eines klareren Verständnisses deiner Rollen und Verantwortlichkeiten und einer besseren Definition deiner Arbeitsanforderungen.
  • Du steigerst deine Motivation: Während des Coachingprozesses wachsen Einzelpersonen und verstehen sich selbst besser. Wenn diese Veränderungen offensichtlich werden, wirst du dazu inspiriert, das Projekt weiter voranzutreiben.

Vorgehensweise

Die Vorgehensweise und Unterstützung meinerseits ist individuell festzulegen und hängt von den Projektrahmenbedingungen und der persönliche Zielsetzung des Projektmanagers fest.

Hier zwei Möglichkeiten:

  • Ganzheitliche Begleitung: Ich unterstütze dich als Projektleiter bei der Vereinbarung von Zielen und der Strukturierung des Projektvorhabens. Im weiteren Verlauf begleite ich bei der Umsetzung des Projekts.
  • Punktuelle Hilfestellung: Mein Einsatz beschränkt sich auf unerwartete Probleme wie z.B. Konflikten zwischen Stakeholdern oder kurzfristigen Änderungen in den Rahmenbedingungen.

Inhalte

In meiner Arbeit nutze ich Methoden zum Strukturieren eines Projekts aus unterschiedlichsten Bereichen. Je nach Persönlichkeit und Projektrahmenbedingungen passen Methoden besser oder schlechter. Hier ein paar Beispiele:

  • Systemisches Coaching
  • Change Management
  • Konflikt Management
  • Risiko Management
  • Problemlösungsmethoden
  • Templates und Beispiele zur Projektstrukturierung

Wichtig bei meiner Arbeit: Der Mensch ist wichtiger als die Methode. Der Mensch und eine wertschätzende Zusammenarbeit steht bei mir im Vordergrund. Es gibt keine richtige und falsche Methode. Es gibt nur eine passende oder nicht-passende Methode. Außerdem gilt für mich in dieser kreativ-chaotischen Phase eines Projekts: Spaß gehört dazu!

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