Beratung/Coaching in Projekten

Erfolg bedeutet für mich, sein eigenes Potenzial zu leben. Interessant finde ich, dass wir heute nie wissen, wo unser Limit ist. Wir wissen nur, wo das Limit nicht ist.

In Unternehmen sind Projekte als Vehikel für Veränderungen deshalb wichtig. Was ist möglich, wie kann Mehrwert geschaffen werden? Wo ist das Limit? Es geht darum, dass Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen.

In der Umsetzung von Projekten, wenn unterschiedliche Menschen an neuartigen Themen zusammenarbeiten, wird es dann aber oft komplex. Projekte sind sicher keine „Friede-Freude-Eierkuchen“ Veranstaltungen. Für eine erfolgreiche Projektumsetzung gibt es keine „Malen-nach-Zahlen“-Anleitung. Die Projektkontexte sind zu unterschiedlich.

Von kleinen bis zu großen Herausforderungen, es gibt immer etwas Neues in Projekten zu entdecken.

Dienstleistungen

Erfahrungen (Auszug)

  • Vielzahl von Coachingsessions mit Projektmanagern zu individuellen Herausforderungen im Projekt
  • Leitung von Projekten zur Optimierung von Finanz-/IT-Organisationen und -Prozessen, u.a.
    • Etablierung einer globalen Material-Stammdaten Governance-Organisation inklusive der Konzeption und technischen Umsetzung eines Standards zur Pflege der Materialstammdaten
    • Konzeption und Einführung einer Reporting-Lösung zur Steuerung des Vertriebs im institutionellen Kundenbereich bei einer Kapitalanlagegesellschaft
    • Konzeption und Einführung eines Systems zur Unterstützung der Preisbildung im Rahmen des Produktentstehungsprozesses bei einem deutschen Automobilhersteller
    • Erstellung eines Konzepts für die Planung und den Forecast bei einem führenden Unternehmen in der Medizin- und Sicherheitstechnik
    • Einführung eines konzernweiten Steuerberichtwesens für ein DAX 30 Unternehmen in der Telekommunikationsbranche